的数据显示准备充分的商业计划可将成功的机

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会提高高达考虑到这些数据我们注意到该主题的相关性以及传播这些知识以帮助读者取得成功的必要性。基于这些前提我们将分解一些要点目的是综合这些知识并使其更加实用。首先我们必须了解商业计划的概念商业计划无非是以文件的形式规划一个计划（想法、愿望）其中将包含一系列有助于您做出决策的数据目标划痕不确定性竞争对手顾客;商业计划是可视化市场、产品和企业家态度的忠实情景的最佳工具之一其主要目的是回答以下问题“是否值得开设、维持、扩展业务还是不可行？”为了开始制定我们的商业计划下面我们指出了一些分析要点。公司使命这里的目标是了解企业将承担的使命、将为社会提供哪些服务以及社会将在多大程度上为其提供资助支付。

可视化企业将给它所处的环境带来什么结果以及如何与之融合即它存在的理由是什么你是做什么生意的？您的活动领域是什么农业综合企业、工业、服务业、商业？谁是消费者？什么是消费者价值？对于员工、供应商、合作伙伴和社区来说什么是重要的？你会雇 泰国 WhatsApp 号码列表 用他的服务吗？例子食品行业快速、友好地提供美味优质的食品营造轻松愉悦的消费体验环境追求卓越成为服务和质量的标杆。医疗诊所通过自我可持续的组织促进人们生活质量和满意度的改善实践医学所能提供的最佳效果。市场分析客户研究明确了前面的前提后我们将分析所选择的市场在这个付款期整个州？全国还是其他国家？您的客户很容易找到您的公司吗？竞争对手研究在分析了潜在客户之后我们需要了解我们的竞争对手提供什么尝试识别他们是谁他们在哪里进行以下几点分析所用材料的质量——颜色、尺寸、包装、品种收取的价格地点;付款条件——规定的最后期限、适用的折扣提供的服务提供的服务——开放时间、送货上门、电话服务。





保证。有了上述数据我们将开始分析目的是得出一些结论您的公司是否能够与行业内经营时间较长的其他公司竞争？什么会让客户不再去你的竞争对手那里从你的公司购买产品？每个人都有空间吗包括你在内？如果答案是肯定的请解释原因。如果不是你应该做出哪些改变才能与这些公司平等竞争。供应商研究研究供应商与分析客户和竞争对手一样重要因为他们决定了您产品的质量。对设备、工具、家具、器具、原材料、包装、商品或服务的供应商进行调查至关重要。财务计划此时我们将确定公司开始运营所需投资的总资源无论是固定投资、营运资金还是运营前投资这三项将让您了解现金或总投资的需求固定投资对应于您必须购买的所有资产以便您的企业能够正常运转。机器和设备、家具和器具、车辆。